سعید احمدی پویا
  • خانه
  • وبلاگ برداشت
  • وبلاگ اشاره‌گر
  • درباره من
  • ارتباط با من
  • رزومه
  • English
  • Menu

افق توسعه «زیست‌بوم هویت دیجیتال» در چارچوب حاکمیت منصفانه

اسفند 16, 1400/0 دیدگاه /در اشاره‌گر, هویت دیجیتال /توسط سعید احمدی پویا

روزهای ابتدایی سال 1400، پیش‌نویس اسناد برنامه‌ ملی هویت مجازی کشور به صورت رسمی از سوی وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات تحویل مرکز ملی فضای مجازی گردید؛ اسنادی که تدوین آن طبق سند نظام معتبر هویت مصوب شورای عالی فضای مجازی به وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات سپرده شده بود و از سوی شورای اجرایی فناوری اطلاعات، برای بهره‌گیری از توان و نظر بخش خصوصی کشور، به سازمان نظام صنفی رایانه‌ای تهران واگذار شده بود و حال در انتظار بررسی و نهایی شدن از سوی مرکز ملی فضای مجازی برای طرح و  اخذ مصوبه از شورای عالی فضای مجازی است. مطالعه و تدوین اسناد مذکور با یک کار فشرده در صنف فناوری اطلاعات، در مدت 6 ماه انجام گردید اما نزدیک به 11 ماه است که بررسی این اسناد  طول کشیده است و هنوز به نتیجه مشخصی نرسیده است؛ بیشتر شدن مدت زمان بررسی سند از مدت زمان تدوین آن، این پرسش را به اذهان متبادر می‌کند که چه مشکلی در راه نهایی شدن سند وجود دارد که سبب طولانی شدن فرایند بررسی سند شده است.

بر طبق سند نهایی و مجموعه اسناد پشتیبان به اشتراک گذارده شده در صنف فناوری اطلاعات، ساختاری در سند نهایی برای «زیست‌بوم هویت دیجیتال» پیشنهاد شده است که بر مبنای آن،  مرکز ملی فضای مجازی به عنوان سیاستگذار، «کارگروه تعامل‌پذیری دولت ‌الکترونیکی» به عنوان  «تنظیم‌گر هویت دیجیتال» و مرکز ملی تبادل اطلاعات به عنوان بازوی اجرایی تنظیم‌گر در برنامه ملی هویت مجازی کشور پیشنهاد شده‌اند.

در اجرای هر بخشی از سند، می‌توان نقاط ضعف را شناسایی و به‌روزرسانی کرد اما شاید این نقطه از سند، همان جایی است که محل مناقشه حل ناشدنی است و سازمان‌های مختلف حاکمیتی ذینفع در این حوزه، مدعی توانایی پذیرفتن نقش «تنظیم‌گر هویت دیجیتال» هستند و این موضوع را دیگر نمی‌توانند به  پس از تصویب و ابلاغ سند، موکول کنند لذا به نظر می‌رسد این همان نقطه مناقشه‌برانگیز در راه تصویب و ابلاغ سند باشد، هر چند که به صورت علنی بیان نشود!

به بهانه بررسی همین محل مناقشه، بهتر است به موضوع نحوه اعمال تنظیم‌گری در یک زیست‌بوم پرداخته شود، شاید از لابه‌لای این بحث بتوان به مختصات تنظیم‌گر «زیست‌بوم هویت دیجیتال» رسید.

تنظیم‌گری عبارت است از مجموعه‌ای از مداخلات حاکمیتی با استفاده از ابزارهای حقوقی، قانونی و اقتصادی توسط نهاد تنظیم‌گر (بخش دولتی یا غیردولتی)  با هدف تحقق اهداف اقتصادی یا اجتماعی و تضمین منفعت عمومی صورت می‌پذیرد. سه نوع ساختار برای نهاد تنظیم‌گر می‌توان تعریف کرد؛ نخست، تنظیم‌گری حاکمیتی که در آن تمامی کارکردهای تنظیم‌گرانه توسط یک یا چند بخش حاکمیتی انجام می‌شود. از مشکلاتی که در نتیجه اعمال این مدل تنظیم‌گری ایجاد می‌شود، می‌توان به عدم رعایت اصل ارتباط حداقلی با حاکمیت، ایجاد هزینه و حجیم‌سازی سازمان حاکمیت، چالش عدم تقارن اطلاعات و رشد فناوری و امکان تسخیر و مداخله‌ی نهادهای حاکمیتی اشاره کرد.

مدل بعدی، خودتنظیم‌گری است که در آن یک فرآیند تنظیم‌گری به یک سازمان متشکل از فعالین بخش واگذار و اقدامات  مربوط به تنظیم‌گری توسط آنان صورت می‌پذیرد. از مشکل اعمال این مدل می‌توان به بحث انحراف از اهداف تنظیم‌گری اشاره کرد؛ این بدان معنی است که عملکرد تنظیم‌گر، از هدف مشخص شده برایش منحرف شود و به دنبال تحقق اهداف بخشی از گروه‌های ذینفع باشد که به آن تسخیر تنظیم‌گری می‌گویند و ممکن است به جای  دنبال کردن منفعت عمومی، صرفا پیگیر منفعت بخشی از شرکت‌های خصوصی باشد و به عبارت دیگر تسخیر شود.

مدل آخر، «تنظیم‌گری مشارکتی» است که  ترکیبی از دو مدل مذکور است. نه کاملا حاکمیتی است  و نه به صورت کامل، واگذار شده به فعالان بخش خصوصی می‌باشد و با ترکیبی از این دو مدل، نهاد تنظیم‌گر را اداره می‌کند.

از میان مدل­های مختلف تنظیم‌گری ، شاید بتوان « تنظیم‌گری مشارکتی» را  مدل مناسبی برای ایفای نقش تنظیم‌گر در «زیست‌بوم هویت دیجیتال» در نظر گرفت.

در مدل مذکور، زنجیره تولید ارزش، وابسته به 4 فرایند است. نخست تنظیم‌گر باید با هدف‌گذاری، شاخص‌های استراتژیک و عملیاتی تعیین کند. سپس با تنظیم مقررات و الزامات، سعی در هدایت تمامی اعضای زیست‌بوم، برای حصول به اهداف تعیین شده را دارد. بدیهی است نظارت بر اجرای الزامات و مقررات، ضامن پیاده­سازی صحیح الزامات مذکور در زیست‌بوم می­باشد.  در نهایت پایش شاخص‌های هدف‌گذاری‌شده، ابزار تنظیم‌گر برای  تحلیل فاصله و میزان کسب شاخص­های تعیین شده است. پس از ارائه بازخورد، تنظیم‌گر می­تواند با استفاده از تحلیل فاصله، اهداف خویش را به­روزرسانی کند و این چرخه تنظیم‌گری ادامه یابد.

برای حاکمیت تنظیم‌گری، چارچوب‌ها و مدل‌های مرجع متعددی مطرح شده است که از مهمترین چارچوب‌های حاکمیتی در این­‌باره، می­توان به چارچوب حاکمیت خوب (Good Governance Framework) و چارچوب حاکمیت منصفانه ( Fair Governance Framework) و چارچوب حاکمیت بر مبنای سنجش (Measuring Governance Framework) اشاره کرد.

در چارچوب حاکمیت خوب، معیارهای: مشارکت، حاکمیت قانون، شفافیت، پاسخگویی، حقوق مساوی (عدالت)، اثربخشی و کارایی و مسئولیت‌پذیری مطرح می­شود. در چارچوب حاکمیت منصفانه، دو معیار پاسخگویی و مسئولیت پذیری اهمیت بسیار زیادی دارند. از سوی دیگر،  معیار تعیین کننده در چارچوب حاکمیت بر مبنای سنجش، ارائه شاخص‌ها و سنجه‌های اقتصادی و عملکردی می­باشد.

در بحث معیار مشارکت، میزان مشارکت ذینفعان در اخذ تصمیمات، به عنوان سنجه­ی ارزیابی در نظر گرفته می­شود. در حال حاضر، ذینفعان زیست‌بوم هویت دیجیتال کشور،  تمامی نهادها، سازمان‌ها و کسب‌وکارهای درگیر با خدمات هویتی هستند که اعضای این زیست‌بوم به شمار می­آیند. روالی که قرار است متضمن معیار مشارکت در چارچوب حاکمیت خوب باشد، باید مشتمل بر فرایند اخذ نظر تمامی نمایندگان ذینفعان باشد؛ لذا یک نهاد یا سازمان حاکمیتی، می‌تواند یک نهاد یا سازمان را نمایندگی کند و حتی نمی‌تواند نماینده تمام سازمان‌ها و بخش‌های مختلف حاکمیتی باشد، چه برسد به نمایندگی بخش خصوصی و در عمل نمی‌تواند معیار مشارکت را محقق سازد. از سوی دیگر، اعضای کارگروه تعامل پذیری دولت الکترونیکی، نمایندگان تمامی قوا و نهادها و وزارتخانه‌های مرتبط به همراه نمایندگان بخش خصوصی کشور است و این کارگروه می‌تواند فرایند مشارکت همه ذینفعان را محقق سازد  و تمامی الزامات، قبل از تصویب و طرح در کارگروه،  به صورت پیش­نویس در اختیار ذینفعان برای اخذ نظر قرار گیرد و پس از اخذ نظرات تمامی ذینفعان، به صورت الزام به اعضای زیست‌بوم ابلاغ گردد.

برای معیار حاکمیت قانون و معیار حقوق مساوی(عدالت)، سنجه­ی ارزیابی، تدوین مقررات و الزامات عادلانه در برگیرنده حمایت از حقوق ذینفعان و در نظر گرفتن حقوق مساوی برای کلیه ذینفعان می­باشد که در کارگروه تعامل پذیری دولت الکترونیکی، تمامی اعضاء یک رای دارند و در یک ساختار شفاف و بر اساس آئین‌نامه داخلی کارگروه که مصوبه جلسه ۵۴ شورای عالی فضای مجازی است و در روزنامه رسمی کشور منتشر شده است، فعالیت و اعلام نظر می‌نمایند. برا اساس تبصره 2 ماده 8 آئین‌نامه داخلی کارگروه، اطلاعات و اسناد مورد بررسی در کارگروه باید حداقل هفت روز کاری قبل از جلسات و به صورت الکترونیکی در اختیار اعضاء قرار گیرد، لذا هر نهاد یا کسب‌وکاری می­تواند پیش از تصویب الزام یا فرایندی، نظر خود را اعلام نماید و میزان ریسک‌ها و آسیب‌های موضوع مطروحه را به اعضای کارگروه  اعلام نماید.

سنجه­ی ارزیابی برای معیار شفافیت، قابلیت دسترسی سهل و آسان به اطلاعات برای همه ‌است. بر اساس ماده 14 آئین‌نامه کارگروه تعامل پذیری دولت الکترونیکی، مصوبات هر جلسه کارگروه ظرف حداکثر یک هفته بعد از برگزاری جلسه کارگروه جهت درج و انتشار توسط رییس کارگروه به روزنامه رسمی کشور و دستگاههای ذیربط هر مصوبه ابلاغ می‌شود. و همچنین بر اساس ماده 15، دبیرخانه موظف است به منظور تبیین مصوبات کارگروه و اطلاع‌رسانی لازم درباره آن، گزارشی از مصوبات و مذاکرات را که دارای طبقه‌بندی نمی‌باشند، علاوه بر درج در پایگاه اطلاع رسانی، به طرق مناسب، نظیر شبکه‌های اجتماعی، خبرنامه، نشریه علمی تخصصی، برنامه‌های صدا و سیما، نشست‌ها و میزگردهای تخصصی به آگاهی جامعه علمی و فنی کشور و افکار عمومی برساند .لذا فضای حقوقی و قانونی برای تحقق معیار شفافیت مورد انتظار برای کارگروه وجود خواهد داشت.

سنجه­ی ارزیابی برای معیار پاسخگویی، میزان پاسخگو بودن به ذینفعان در چارچوب الزامات و مقررات است. در تبصره ماده 15 آمده است که تبصره ـ دبیرخانه موظف است تا امکان نقد یا اظهار نظر عمومی مردم بر دستور جلسات و مصوبات غیر طبقه‌بندی شده کارگروه را در شبکه‌های اجتماعی فراهم نماید. اما به صراحت پاسخگو بودن در وظایف دبیرخانه ذکر نشده است که این نکته باید در ویرایش بعدی آئین‌نامه داخلی مذکور اصلاح گردد تا رویه پاسخگو بودن، به صرف منش و رفتار دبیرکارگروه نباشد و در وظایف دبیرخانه لحاظ شود.

برای معیار اثر بخشی و کارایی، سنجه­ی ارزیابی، میزان  استفاده کارا (کارآیی) و تحقق اهداف جامعه (اثربخشی) در اثر فعالیت­های  تنظیم‌گر می­باشد. شاید بتوان کارنامه عملکرد کارگروه و تأثیر مصوبات آن در تحقق دولت الکترونیکی را نقطه امیدی برای تحقق این معیار برای تنظیم‌گری زیست‌بوم هویت دیجیتال کشور دانست.

برای معیار مسئولیت­پذیری، سنجه­ی ارزیابی، میزان مسئولیت‌پذیری نهادها در قبال سیاست‌ها و اقدامات انجام شده است. در ماده 10 آئین‌نامه داخلی کارگروه، از وظایف دبیرخانه، اخذ گزارش عملکرد از دستگاههای اجرایی ذیربط در خصوص کارگروه و پیگیری اجرای مصوبات و اخذ بازخورد از رسانه‌ها و شبکه‌های اجتماعی در خصوص مصوبات و دستور جلسات کارگروه، ذکر شده است و همچنین کارگروه می‌تواند با تدوین نظام ارزیابی سطح خدمت برای تمامی اعضای زیست‌بوم، مسئولیت­پذیری در برابر تمامی ذینفعان را نظام­مند کند.

برای معیار حاکمیت بر مبنای سنجش، سنجه­ی ارزیابی، ارائه شاخص‌ها و سنجه‌های اقتصادی و عملکردی تنظیم‌گر قرار خواهد گرفت. تعریف و پایش مداوم سنجه‌های مختلف برای  زیست‌بوم هویت دیجیتال و ارائه گزارشات تحلیلی برای سنجش و گزارش‌گری سنجه‌های اقتصادی خرد و کلان و عملکردی اعضای زیست‌بوم و کسب‌وکارها و سنجه‌های ارزیابی بازار و رقابت و … باید در دستور کار تنظیم‌گر قرار گیرد.

با توجه به مصادیق فوق، به نظر می­رسد مدل مطلوب برای حاکمیت تنظیم‌گری زیست‌بوم هویت دیجیتال کشور ، ترکیبی از سه چارچوب حاکمیت خوب ، حاکمیت منصفانه  و حاکمیت بر مبنای سنجش باشد. مدلی که می­توان با اختصار، با لفظ «حاکمیت منصفانه» از آن نام برد. بی­شک مطالعات تطبیقی و تلاش برای نزدیکی به استانداردها و مدل­های مرجع بین­المللی، سبب خواهد شد که رضایت تمامی ذینفعان زیست‌بوم هویت دیجیتال کشور حاصل شود و توسعه زیست‌بوم هویت دیجیتال کشور در چارچوب حاکمیت منصفانه به دست آید.

از تمام مباحث فوق، می‌توان این نتیجه را گرفت که «کارگروه تعامل پذیری دولت الکترونیکی» پتانسیل بالاتری برای پذیرفتن نقش تنظیم‌گری در چارچوب «حاکمیت منصفانه»  برای «زیست‌بوم هویت دیجیتال» را دارد و اگر نهادهای مدعی تنظیم‌گری فارغ از منافع سازمانی خویش، از نگاه منفعت ملی به موضوع ورود کنند، برای این مسئله مناقشه برانگیز، راه‌حل پیدا می‌شود و زیست‌بوم هویت دیجیتال کشور در اسرع وقت، شکل خواهد گرفت.

 

پی‌نوشت:

این مطلب در صفحه74 شماره 99 ماهنامه پیوست (اسفندماه 1400) منتشر شده است.

 

اشتراک این مطلب
  • اشتراک در Facebook
  • اشتراک در Twitter
  • اشتراک در Pinterest
  • اشتراک در Linkedin
https://ahmadipouya.com/wp-content/uploads/images.jpg 168 300 سعید احمدی پویا https://ahmadipouya.com/wp-content/uploads/final-logo.png سعید احمدی پویا2022-03-07 07:24:562022-03-07 07:24:56افق توسعه «زیست‌بوم هویت دیجیتال» در چارچوب حاکمیت منصفانه
0 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

ده − هفت =

دسته‌ها

  • اشاره‌گر
    • اینشورتک
    • بانکداری و پرداخت الکترونیک
    • فناوری اطلاعات
    • مدیریت کسب‌و‌کار
    • هویت دیجیتال
  • برداشت
    • تئاتر
    • فیلم
    • کتاب

آخرین عکس‌های اینستاگرام (توسعه کسب و کار و فینتک)

s.ahmadipouya

فردا سه‌شنبه ساعت ۱۷ در روی فردا سه‌شنبه ساعت ۱۷ در رویداد دوست‌داشتنی #اینوتکس درباره "سونامی بلاکچین در انقلاب صنعتی چهارم" با هم گپ خواهیم زد.
سخنرانی‌های رویداد از طریق اپلیکیشن رویداد به صورت مجازی در دسترس همه عزیزان می‌باشد.
در ستایش #سپه و #ملیدرخشش دو بانک بزرگ ایرانی در روند #صدساله_بانکداری_ایرانداستان صدسال بانکداری ایران، از 14 اردیبهشت ماه سال 1304 آغاز شد. با این که هنوز آرامش کامل در سراسر کشور برقرار نشده بود و فعالیت‌های اقتصادی و بازرگانی تاثیر قابل توجهی در حیات سیاسی کشور نداشت، اولین بانک ایرانی به نام « #بانک_قشون_پهلوی»، از محل وجوه صندوق بازنشستگی درجه‌داران ارتش و با هدف سامان دادن به امور مالی ارتش، با سرماية 950/883/3 ريال تأسيس شد. فکر تأسیس یک بانک جدید، با سرمایه و مدیریت ایرانی، از قبل از انقلاب مشروطیت، یعنی ده سال قبل از تأسیس بانک شاهی ایران، نقل محافل درباری ایران بود. در آن زمان «حاج محمد حسین» که از صرافان بزرگ ایرانی بود، پیشنهاد تأسیس بانکی با سرمایة مشترک دولت ایران و مردم را به ناصرالدین شاه ارائه کرد، اما طرح مورد موافقت شاه ایران قرار نگرفت. تلاش بعدی، از سوی نمایندگان اولین دورة مجلس مشروطیت شکل گرفت که خواستار تأسیس بانک ملی شدند، اما سرمایه لازم برای این خواسته فراهم نگردید تا بالاخره «بانک قشون پهلوی» در اردیبهشت‌ماه سال 1304 تأسیس گردید و در 24 اسفند همان سال، اولین شعبة خود را در شهر رشت افتتاح کرد .دو سال بعد از تأسیس «بانک قشون پهلوی»، قانون تأسیس « #بانک_ملی_ایران» در 14 اردیبهشت سال 1306 در مجلس شورای ملی تصویب گشت و این بانک در 17 شهریور سال 1307 با سرمایه 20 میلیون ریال به صورت شرکت سهامی تأسیس شد.در پانزدهم دي ماه سال 1316، نام «بانک قشون پهلوی»، به « #بانك_سپه» تغيير پیدا کرد و این چنین بود که #تاریخ_صدساله_بانکداری_ایرانی، با نام بانک سپه و بانک ملی ایران گره خورد.
ادامه مطلب در:
https://ahmadipouya.com/?p=1932لازم به ذکر است که این مطلب در صفحه 89 ماهنامه پیوست شماره 100 (اردیبهشت‌ماه 1401) منتشر شده است.
پرچم قرمز یا پرچم سفید؟#رگ پرچم قرمز یا پرچم سفید؟#رگولاتوری یا #تنظیم‌گری در یک صنعت، نقش اساسی در شکل‌دهی و بلوغ یک صنعت دارد و در عین حال ضامن دوام و تداوم کسب‌وکار در یک صنعت محسوب می‌شود. #بیمه_مرکزی هم از زمان شکل‌گیری تا کنون، با لحاظ این دغدغه سعی کردن است که تمام تلاش خود را در جهت حفظ و حراست حقوق شهروندان و ذینفعان زیست‌بوم بیمه کشور به‌کار گیرد، رقابت را ترویج کند و ریسک‌ها و پیامدهای مخاطره‌آمیز برای اعضای زیست‌بوم بیمه را مدیریت و کنترل کند.
همواره برای سازمان‌های تنظیم‌گر، دو رویکرد، نگاه حداقلی و نگاه حداکثری به حوزه کنترل و تنظیم‌گری زیست‌بوم وجود دارد؛ یک سوی جریان تنظیم‌گری، به فضای بدون محدودیت و کنترل می‌اندیشد و در سوی مقابل، به فضای به شدت کنترل‌شده و سرشار از محدودیت معتقد است. این نگاه سرشار از کنترل و محدودیت، ناشی از دغدغه‌های سازمان تنظیم‌گر برای مصون‌ماندن شهروندان و اعضای یک زیست‌بوم از ریسک‌ها و مخاطرات احتمالی است.برای نگاه حداکثری به حوزه کنترل، تنظیم‌گری و قانونگذاری می‌توان به واقعه مشهور " #قانون_پرچم_قرمز" اشاره کرد که داستانی تاریخی در حوزه تنظیم‌گری است. درحالی که جریان نوآوری در انگلستان در اواخر دهه 1800 میلادی با سرعت به پیش می‌رفت و صنعت خودروسازی در حال تحول و شکوفایی بود، پارلمان انگلستان در سال 1865 قانونی مصوب کرد که به "قانون پرچم قرمز" معروف گشت و وسائل نقلیه خودران را ملزم کرد که سرعت‌شان نباید بیشتر از 10مایل بر ساعت در جاده‌های اصلی یا 2 مایل بر ساعت هنگام حرکت در شهرها باشد؛ حداقل سه خدمه داشته باشند و یک نفر هم حداقل 60 یارد جلوتر از وسیله نقلیه پیاده حرکت کند و با یک پرچم قرمز به عابران پیاده و سایر وسایل نقلیه شامل درشکه‌های اسبی، هشدار دهد که خودرو در حال آمدن است! بیش از سی سال طول کشید تا این قانون در سال 1896 لغو شود و البته تبصره‌های این قانون‌ تا سال‌های بعد از این تاریخ، هم باقی ماند و سد راه نوآوران بریتانیایی می‌گشت.
ادامه مطلب در :
https://ahmadipouya.com/?p=1921لازم به ذکر است که این مطلب در صفحه20 ماهنامه #بیمه‌داری_نوین شماره 29 (اسفندماه 1400) منتشر شده است.
و درباره گناه پنجم: خشم و درباره گناه پنجم: خشم
روزهای ابتدایی سال 1400، پیش‌نویس اسناد برنامه‌ ملی #هویت_مجازی کشور به صورت رسمی از سوی وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات تحویل مرکز ملی فضای مجازی گردید؛ اسنادی که تدوین آن طبق سند نظام معتبر هویت مصوب شورای عالی فضای مجازی به وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات سپرده شده بود و از سوی شورای اجرایی فناوری اطلاعات، برای بهره‌گیری از توان و نظر بخش خصوصی کشور، به سازمان نظام صنفی رایانه‌ای تهران واگذار شده بود و حال در انتظار بررسی و نهایی شدن از سوی مرکز ملی فضای مجازی برای طرح و اخذ مصوبه از شورای عالی فضای مجازی است. مطالعه و تدوین اسناد مذکور با یک کار فشرده در صنف فناوری اطلاعات، در مدت 6 ماه انجام گردید اما نزدیک به 11 ماه است که بررسی این اسناد طول کشیده است و هنوز به نتیجه مشخصی نرسیده است؛ بیشتر شدن مدت زمان بررسی سند از مدت زمان تدوین آن، این پرسش را به اذهان متبادر می‌کند که چه مشکلی در راه نهایی شدن سند وجود دارد که سبب طولانی شدن فرایند بررسی سند شده است.بر طبق سند نهایی و مجموعه اسناد پشتیبان به اشتراک گذارده شده در صنف فناوری اطلاعات، ساختاری در سند نهایی برای « #زیست_بوم_هویت_دیجیتال» پیشنهاد شده است که بر مبنای آن، مرکز ملی فضای مجازی به عنوان سیاستگذار، «کارگروه تعامل‌پذیری دولت ‌الکترونیکی» به عنوان « #تنظیم‌گر_هویت_دیجیتال» و مرکز ملی تبادل اطلاعات به عنوان بازوی اجرایی تنظیم‌گر در برنامه ملی هویت مجازی کشور پیشنهاد شده‌اند.در اجرای هر بخشی از سند، می‌توان نقاط ضعف را شناسایی و به‌روزرسانی کرد اما شاید این نقطه از سند، همان جایی است که محل مناقشه حل ناشدنی است و سازمان‌های مختلف حاکمیتی ذینفع در این حوزه، مدعی توانایی پذیرفتن نقش «تنظیم‌گر هویت دیجیتال» هستند و این موضوع را دیگر نمی‌توانند به پس از تصویب و ابلاغ سند، موکول کنند لذا به نظر می‌رسد این همان نقطه مناقشه‌برانگیز در راه تصویب و ابلاغ سند باشد، هر چند که به صورت علنی بیان نشود!ادامه در:https://ahmadipouya.com/?p=1912لازم به ذکر است که این مطلب در صفحه74 شماره 99 ماهنامه پیوست (اسفندماه 1400) منتشر شده است.
برنامه دوازدهم " #رمزوارز" با موضوع: " #قانونگزاری_در_صنعت_بلاکچین_و_ارزرمزها "مجری کارشناس: آرش سروری
کارشناس آقای محمد جعفر نعناکار کارشناس حقوقی حوزه فینتک
مهمان کارشناسان : سعید احمدی پویا ( کارشناس حوزه فینتک) -
امید فدوی( کارشناس حوزه فینتک) - سعید منیبی ( کارشناس حوزه سرمایه‌گذاری) - افشار جوکار ( کارشناس حوزه فینتک )
تهیه کننده و کارگزدان: مجید فتاحی
این برنامه فردا شنبه 14 اسفندماه ساعت ۲۰ از شبکه پنج سیما پخش می‌شود.
#بلاکچین #رمزارز #دارایی_دیجیتال #رمزارزش
@arashsoruri
در چند سال اخیر، بانک‌های م در چند سال اخیر، بانک‌های مرکزی وارد زیست‌بوم دیجیتال شده‌اند و چندین بانک مرکزی اعلام کرده‌اند که در حال بررسی و طراحی ارزدیجیتال خود هستند اما یک سوال بسیار مهم اذهان را مشغول کرده است و آن این است که ارزهای رمزنگاری شده بانک مرکزی (CBCC) چیست و چگونه می‌خواهد با تفکر تمرکزگرا بانک‌های مرکزی، سه ویژگی جذاب ارزهای دیجیتال  را در خود حفظ کند....
ادامه مطلب در:https://ahmadipouya.com/?p=1897لازم به ذکر است که این مطلب در صفحه72 شماره 98 ماهنامه پیوست (بهمن ماه 1400) منتشر شده است.
#ریال_دیجیتال
#ارز_دیجیتال
#ارز_دیجیتال_بانک_مرکزی
ده سال پیش بود که Latoya Scott اعل ده سال پیش بود که Latoya Scott اعلام ورشکستگی کرد و با 95 هزار دلار بدهی که بیش از 36 هزار دلار آن، بدهی کارت اعتباری بود، به امتیاز اعتباری در حدود 500 رسید ودیگر هیچ امیدی برای بازگشت به فضای کسب‌وکار نداشت. پس از تسویه شدن اکثر بدهی‌هایش در فرایند ورشکستگی، 7 هزار دلار وام خودرو و در حدود تقریبی 5 هزار دلار وام دانشجویی باقی ماند. او مصمم بود که اشتباهات خودش را تکرار نکند و کسب‌وکاری تازه آغاز کند. او به دقت اقساط ماهانه هر دو وام خود را در زمان مقرر شده، بدون حتی یک روز تأخیر! پرداخت کرد. امتیاز اعتباری او، فقط بعد از 18 ماه پس از ورشکستگی به بالاتر از 700 رسید! پرداخت منظم اقساط وام و عدم تقاضای خطوط اعتباری جدید به مدت دو سال، به اسکات کمک کرد تا سریع اعتبار خودش را احیا کند. دو سال پس از اعلام ورشکستگی، او و همسر جدیدش! خانه‌ای تازه خریدند و کابوس ورشکستگی و نابود شدن آینده مالی، از زندگی اسکات رخت بربست و پر از انرژی در پی کسب‌وکار تازه، از زندگی جدیدش لذت می‌برد . اسکات با بازگرداندن امتیاز اعتباری خودش، توانست دوباره «هویت مالی» جدیدی به دست آورد.....ادامه مقاله که درباره اعتبارسنجی و وضعیت اعتبارسنجی در ایران است ، از اینجا مطالعه بفرمایید:https://lnkd.in/dzrYMu_Qاین مطلب در صفحه 68 شماره 93 ماهنامه پیوست (شهریورماه 1400) منتشر شده است.#اعتبارسنجی#گزارش_اعتباری#وضعیت_اعتبارسنجی_در_ایران#اعتبار
به دنبال یک #همکار_بی_بدیل*  برای دستیاری ارشد در حوزه فینتک هستم.
ممنون می‌شوم این پست را به اشتراک بگذارید تا به #دیده_شدن آن کمک بفرمایید و به رویت عزیزان علاقمند برسد.* این عبارت را وام گرفتم از عنوان سخنرانی دکتر جوانمردی در در اختتامیه اولین نمایشگاه مجازی فناوری اطلاعات (ایران آیتکس) که پیشنهاد می‌کنم حتما متن آن را مطالعه بفرمایید.#کارشناس_ارشد_فینتک
#کارشناس_ارشد_کسب_و_کار
#تحلیلگر_ارشد
#فرصت_شغلی
#استخدام
مودسته کشاورزی اهل رواندا ا مودسته کشاورزی اهل رواندا است. در سالیان قبل، مشکلات بسیاری داشت و یکی از بزرگترین آنها، دسترسی به بذر و کود مناسب برای رسیدن به محصول مطلوب بود. از سال 2007 که دولت رواندا «برنامه توسعه کشاورزی» را طرح کرد، او صاحب یک هویت دیجیتالی شد و با موبایلش در برنامه مذکور ثبت‌نام کرد و به سادگی بذر و کود یارانه‌ای دریافت کرد و حتی خدمات مالی نظیر وام‌های خرد در دسترس او قرار گرفت. او توانست کارش را توسعه بدهد و حتی بسیاری از کارهای اداری، نظیر پرداخت مالیات هم از طریق همین پلتفرم انجام بدهد. حالا او بسیار خوشحال است و بسیار به آینده امیدوار است. امروزه در رواندا 99 درصد مردم هویت دیجیتالی دارند و به کمک تکنولوژی دیجیتال، معیشت مردم بهبود یافته است و #هویت_دیجیتال سبب کاهش فقر در کشاورزان رواندا شده است.داستان مودسته و ماریا، دو داستان از هزاران داستانی است که در پشت هر هویت دیجیتالی روایت می‌شوند و وضعیت معیشت، کیفیت زندگی و تجربه کاربری مردمان کشورهای مختلف را بهبود می‌بخشند. برای همین است که #بانک_جهانی سعی کرده است با جمع‌آوری این داستان‌ها و به تصویر کشیدن آنها در ویدیوهایی کوتاه، کمپینی راه بیاندازد با این شعار: #هر_شناسه_هویتی_یک_داستان_داردمتن کامل مطلب در لینک زیر:
https://ahmadipouya.com/?p=1839
(لازم به ذکر است که این مطلب در شماره 92 ماهنامه پیوست، مرداد 1400، منتشر شده است.)
...یادمان نرود که این راه را اگر در زمان مناسب آغاز نگردد، شاید کسب‌وکار بانک‌های امروز در آتیه دچار مخاطره گردد. این نکته بسیار حائز اهمیت است که در حوزه بانکداری بین‌المللی، بانک‌ها با شتاب بسیار در این حوزه گام برمی‌دارند. وقتی بانک بزرگ اسپانیایی BBVA ، #نئوبانک آمریکایی Simple را در سال 2014 به مبلغ 117 میلیون دلار خریداری می‌‌نماید، باز هم اخیرا در نئوبانک انگلیسی Atom Bank سرمایه‌گذاری می‌کند و این امر نشان می‌دهد که بزرگان حوزه بانکی جهان دریافتند، تنها با همراه و همگام شدن در این مسیر، می‌توانند امید داشته باشند که از سونامی #نئوبانک‌ها و تحول دیجیتال، جان سالم به در ببرند. مین هوآ، مدیر استراتژی بانک CMB به صراحت می‌گوید: «اگر سراغ تحول برویم، ممکن است زنده بمانیم، اما بدون تحول، حتما خواهیم مرد.»نسخه کامل این مقاله تخت عتوان «سونامی نئوبانک‌ها» را که در شماره 90 ماهنامه پیوست، خرداد 1400، منتشر شده است، می‌توانید از آدرس ذیل مطالعه بفرمایید:https://ahmadipouya.com/?p=1821
« .... اولين ميثاق به قدري مهم « .... اولين ميثاق به قدري مهم است كه تنها به كمك آن شما قادر خواهيد بود به مرحله‌اي از وجود ارتقا يابيد كه من آن را بهشت زميني مي‌خوانم .اولين ميثاق اين است : با كلام خود گناه نكنيد. در سفر آفرينش عهد قديم هنگامي كه از آفرينش جهان سخن مي‌رود ، گفته شده : " در آغاز كلمه بود ، و كلمه نزد خدا بود ، و خدا كلمه بود . " شما از طريق كلام توان آفرينندگي خويش را بيان مي‌كنيد. هر انساني يك جادوگر است ؛ ما مي‌توانيم با كلام خويش طلسمي را به گردني بياويزيم و يا طلسمي را باطل كنيم. بي‌گناه بودن در كلام، يعني استفاده درست و مناسب از انرژي؛ يعني به كار گرفتن انرژي در جهت حقيقت و عشق به خود. با كلام خود گناه نكنيد . اين اولين ميثاق است و شما اگر مي‌خواهيد شاد باشيد، بايد آن را بپذيريد. از جادوي سفيد استفاده نماييد و از خودتان آغاز كنيد. به خود بگوييد كه چقدر شگفت انگيز هستيد، چقدر عالي هستيد. مي‌توانيد درست در ميان هزاران انسان ديگر كه در دوزخ زندگي مي‌كنند،در بهشت زندگي كنيد، چون شما نسبت به آن دوزخ مصونيت داريد.»
برای #معرفی_کتاب « #چهار_میثاق – #کتاب_خرد #سرخپوستان_تولتک » ترجیح دادم به جای هر سخنی، بخشی از آن را نقل کنم. کشف این کتاب برایم نوشیدنی گوارایی بود آن هم #به_وقت_چهل_و_دو_سالگی. تولد 42 سالگی، شاید زمان مناسبی باشد که به راه رفته، نگاهی بکنم؛ کجا راه بود و کجا راه نبود؟ از چهار میثاق لذت بردم که پنجره جدیدی باز کرد برای نگاه دوباره به این راه طی شده ،که یاد بگیرم برای راه باقی‌مانده....
نتیجه نه ماه تلاش یک تیم پر از شور و انگیزه، به ثمر رسید و سند «پیش‌نویس طرح تحول و برنامه ملی #هویت_دیجیتال»  در بیش از 550 صفحه (11 فصل و 4 پیوست) در سازمان #نظام_صنفی_رایانه_ای_تهران #نصر)تدوین گردید و به وزارت ارتباطات و فن‌آوری اطلاعات تحویل داده شد و پس از اخذ نظر و راهنمایی بزرگواران، نسخه نهایی به شورای عالی فضای مجازی تحویل داده شد.امید است با تصویب و ابلاغ سند مذکور، گره  کور مسئله #احراز_هویت_غیر_حضوری گشوده شود و #زیست_بوم_هویت_دیجیتال در ایران شکل بگیرد.سپاس بسیار از تک‌تک اعضای تیم
شرکت‌های بسیاری نگران از دست دادن #منابع_‌انسانی خود در همه‌ی بخش‌ها هستند اما در خصوص #تیم_فروش، با هزینه‌های سنگینی به همراه است.
تعدادی از اساتید بازاریابی، مطالعه‌ای بر روی این موضوع انجام دادند تا بتوانند مدلی برای پیش‌بینی احتمال ترک‌خدمت تیم فروش برسند. بزرگترین غافلگیری، رسیدن به این نکته بود که «اثرهمتایان»، موثرترین عامل ترک خدمت اعضای تیم است. وقتی تیم انگیزه پایینی برای ادامه کار دارند، در بازار رقابتی، همتایان خود را در شرکت‌های دیگر می‌بینند و به دلیل شبکه ارتباطی گسترده، از فرصت‌های شغلی بازار آگاه می‌شوند. از سوی دیگر، وقتی یک نفر از تیم #جابجایی_داوطلبانه را برگزیند، سایر اعضای تیم هم تحت تاثیر قرار می‌گیرند و همگی ایمان خود را به مسیر راهبردی شرکت از دست می‌دهند و دومینوی ریزش تیم آغاز می‌شود،  لذا مدیران باید با #تحلیل_رفتار_پرسنل، قبل از وقوع ریزش، مداخله موثر نمایند.
به عنوان نمونه، یکی از  استارت‌آپ‌ها حوزه #پرداخت_الکترونیک، مرتب آگهی‌های تکراری جذب نیرو می‌دهد درحالی‌که تعداد نفراتش در 2 سال اخیر ثابت است! شواهد نشان‌دهنده روند سریع خروج داوطلبانه اعضای تیم‌ است که عنوان می‌کنند مدیر ارشد فقط صدای افراد عضو حلقه خانوادگی و دوستان قدیمی خودش را می‌شنود! فارغ از راستی‌آزمایی این ادعا، یک گزاره دارد‌ بر تمام اعضای تیم، اثر می‌گذارد و همچنان مدیرارشد از #اثر_همتایان غافل است!
#نکته_‌های_کسب‌_و_کاری_کلیدی
متن کامل  این نکته را از اینجا بخوانید:
https://ahmadipouya.com/?p=1810
خطر تبلیغ یک محصول به عنوان خطر تبلیغ یک محصول به عنوان «بهترین محصول بازار»شرکتی یک کالای معروف دارد و یک کمپین گسترده راه می‌اندازد و به مشتریانش، #بهترین_محصول_بازار»» را معرفی می‌کند. نتیجه این می‌شود که مقطعی فروش بالا می‌رود اما شکایات مکرر مشتریان، فضای تخریبی وحشتناکی برای شرکت پدید می‌آورد.
#استراتژی_تبلیغاتی_مقایسه‌ای و ایجاد #ذهنیت_بهترین_بودن در مشتری، سبب این می‌شود که مشتری کوچکترین خطایی را برنتابد و به شدت آشفته شود.
از سوی دیگر، تحقیقات نشان داده است که حتی مدیرانی که نسبت به محصولات‌شان اطمینان بالایی دارند، باید از مقایسه‌ها خودداری کرده وسعی کنند با ادعاهای مبالغه‌آمیز با احتیاط بیشتری برخورد کنند.
چند وقت پیش ، اتفاقی رخ داد که مثال خوبی برای نکته فوق است. #دیجی‌کالا برای نشان دادن سطح پیشرفت خدمات مرجوعی خویش، #آمازون را معیار مقایسه قرار داد و تصویر زیر را منتشر کرد. در بررسی نظرات در شبکه‌های اجتماعی، می‌توان دید که اکثرنظرات اعتراضی حول نمونه‌ای ناقض جدول مذکور بوده که برای مشتری معترض رخ داده است.ممکن است در پردازش هزاران درخواست در روز، نمونه‌هایی پر از خطا باشد، حتی برای آمازون، اما وقتی استراتژی تبلیغات مقایسه‌ای برگزیده می‌شود، مشتری دیگر خطاهای آمازون را نمی‌بیند و فقط دیجی‌کالا را می‌بند که خودش را با یک کسب‌وکار برتر جهانی مقایسه کرده است و او به شدت به آن معترض است؛ لذا این استراتژی به یک ضدتبلیغ درمیان مشتریان بدل خواهد شد.
#نکته‌های_کسب‌وکاری_کلیدی
بررسی تفصیلی دغدغه‌ها و چالش‌های #شبکه_بانکی کشور در خصوص #هویت_دیجیتال و #احراز_هویت_غیرحضوری با حضور:
جناب آقای اینالویی
جناب آقای صدری
جناب آقای شاه‌گشتاسبی
و بنده
در مرکز فابا به میزبانی جناب آقای دکتر بختیاری.
از اینجا تماشا بفرمائید:
https://www.aparat.com/v/x2l3r@farhad285
@rostam_shahgoshtasbi
@bakhtiariihamed
@fabacenter
#احراز_هویت_دیجیتال
#احراز_هویت
#بانکداری_دیجیتال
در سلسله نشست‌های #احراز_هو در سلسله نشست‌های #احراز_هویت_دیجیتال به چالش‌های این موضوع در حوزه #بانکداری_الکترونیک و #تجارت_الکترونیکی خواهیم پرداخت و به صراحت  از دغدغه‌های صاحبان کسب‌وکار با رگولاتور سخن خواهیم گفت.
نشست در محیط اسکایپ برگزار می‌شود و بازپخش آن دوشنبه شب ساعت ۲۰ بر روی اینستاگرام #مرکز_فابا صورت خواهد پذیرفت.
«کوزه‌گر از کوزه شکسته آب م «کوزه‌گر از کوزه شکسته آب می‌خورد» ضرب‌المثلی است که نقل روز اهالی صنف فن‌آوری اطلاعات درباره انتخابات صنف است. سامانه انتخابات هیئت مدیره #سازمان_نظام_صنفی_رایانه‌ای (#نصر) در روز پنجشنبه 29 آبان، با چالش‌های عدیده‌ای روبرو شد و در ساعاتی از زمان مجاز اخذ رای، امکان رای‌دهی مهیا نگردید و #انتخابات تا ساعت 17روز شنبه اول آذرماه تمدید گردید. در این باره چند گزاره مهم قابل تامل می‌باشد.ادامه در:https://ahmadipouya.com/?p=1794لازم به ذکر است که  این مطلب در صفحه اول روزنامه دنیای اقتصاد امروز مورخ 1399/09/01 منتشر شده است.
این هفته در خدمت دوست خوبم، این هفته در خدمت دوست خوبم، آرش سروری عزیز @arashsoruri هستم در اینستالایو.
چهارشنبه ۵ آذر ساعت ۱۹ فراموش نکنید.
منتظرتان هستیم. با مهر
و اما مطالبه صنفی هفتم.در حوزه کاری #مشاوران #سازمان_نظام_صنفی_رایانه‌ای، چالش اطلاع‌رسانی وارتباط با اعضاء وعلاقمندان، یکی از مواردی است که دغدغه بسیاری از نمایندگان، فعالان و اعضای کمیسیون مشاوران است. ایجاد یک شبکه ارتباطی تعاملی گسترده که تمامی اعضاء حقیقی و مشاوران، بتوانند دغدغه‌های خود را مطرح کرده و از آن پاسخ بگیرند، یکی از مطالبات صنفی اعضای حقیقی و مشاوران است. اعضایی که تصور می‌کنند صدای‌شان در سازمان به گوش کسی نمی‌رسد.ادامه در:https://ahmadipouya.com/?p=1787لازم به ذکر است که این مطلب در تاریخ 1399/08/28 در سایت ماهنامه پیوست منتشر شده است.
Load More Follow on Instagram

آخرین عکس‌های اینستاگرام (عکس/نقدفیلم و ادبیات)

saeed_pouya

Grow up... Grow up...
The Town of Books... The Town of Books...
Drops of Moments... Drops of Moments...
View From The Top ... View From The Top ...
Dreamcatcher... Dreamcatcher...
What's the time in your world? What's the time in your world?
Against the wall.... Against the wall....
The spring light The spring light
Home Country.... Home Country....
All Alone in this great big world... (The Caption All  Alone in this great big world... (The Caption is suggested by Afra)
Watchers... Watchers...
Because of the Light.. Because of the Light..
Everlasting Road... Everlasting Road...
Life at autumn time... Life at autumn time...
Surrounded by the autumn... Surrounded by the autumn...
Nothingness... Nothingness...
Shahnameh: The Epic of Persian King Shahnameh: The Epic of Persian King
This city will rise with the moon... This city will rise with the moon...
The conversation... The conversation...
Probably Lovely Deadlock... Probably Lovely Deadlock...
Load More Follow on Instagram

عضویت در خبرنامه

برای دریافت آخرین مطالب سایت
Loading

آخرین مطالب برداشت

  • نقدی بر نمایش آناکارنینا | دعوت به یک دوئل در نیمه‌شبآبان 21, 1399 - 8:22 ب.ظ

      «عشق‌ورزیدن کافیست، آن‌گاه همه‌چیز لذت‌بخش است.» لئو تولستوی، دفترهای خاطرات، ۱۹۱۰ عشق، پیچیده­ترین مضمون بشری است که دستمایه داستان­های بسیاری شده است. آنا کارِنینا  رمانی است از لئو تولستوی، نویسندهٔ روسی که به عشق­ورزیدن از زاویه دیگر پرداخته است. از زاویه­ای که شاید عدم تعهد و پایبندی به خانواده و خیانت معنا شود؛ عشقی […]

  • نقدی بر نمایش بالاخره این زندگی مال کیه؟ | دشواری یک «حق انتخاب»آبان 21, 1399 - 8:16 ب.ظ

      «تصمیم گرفتم زنده نمونم» چالش نمایش «بالاخره این زندگی مال کیه؟» با این دیالوگ آغاز می‌شود. هریسون، استاد دانشگاه و مجسمه سازی است که در یک سانحه رانندگی، قطع نخاع شده است و از گردن به پایین فلج شده است. او که دیگر امیدی به بهبودی کامل ندارد، تصمیم می‌گیرد روند درمانش را متوقف […]

  • نقدی بر نمایش دولیتر در دو لیتر صلح | حیف حیفآبان 21, 1399 - 8:11 ب.ظ

      حیف، حیف… این مرثیه‌ای است که بازیگران زن نمایش «دولیتر در دو لیتر صلح» با صدای بلند فریاد می‌زنند و ضجه می‌زنند. مرثیه آدم‌هایی که زیر خاک خوابیدند و آنها زنده ماندند تا تقاص خون آن‌ها را پس بگیرند. پیروزی برای آن‌ها، در ریختن خون طرف مقابل تعریف شده است و تا خون دشمن […]

© کپی رایت – سعید احمدی‌پویا

در اهمیت شکل مناسب پول پرچم قرمز یا پرچم سفید؟
رفتن به بالا